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海峽網2月21日訊(新華社記者 董建國 涂洪長)面對疫情防控與經濟發展雙重任務,福建省著力打通企業用工難、疫情防控難、交通物流難、供應鏈協同配套難、市場拓展難等“五難”操作鏈,企業復工復產正緊鑼密鼓地推進。

守住生產線織密安全網

在國內不銹鋼龍頭企業青拓集團車間里,戴著口罩的工人們正嫻熟地操控著生產設備。“防疫工作必須下繡花功夫。”集團總裁陳慶科說,公司每天都動態掌握員工的身體健康狀況,力爭把防控細化到每一環節。

福建省要求分輕重緩急錯峰安排企業開工,加強人員健康管理,確保防控到位。福建省工信廳負責人表示,按照“聯防聯控、分類指導、一企一策、精準施策、分階段分批次”的要求,組織推動全省工業企業有序復工。截止到2月19日,福建規上企業復工率達75.8%,在建重點項目累計復工609個,復工率58.8%。

廈門,百億元量級高科技工業項目——中航鋰電A6項目已順利復工。政府部門將中航鋰電復工及防疫保障方案精簡,作為“范本”,供后續復工的數十個項目參考。

福州軟件園內聚集了700多家高新技術企業和數萬名員工,面對疫情期間的企業復工需求,園區搭建了智慧園區的電子監控平臺。在電子平臺上,跳動著當日的入園企業、人數、車輛數據,實時回傳重要卡口的視頻監控畫面,用大數據手段確保防控不漏一人。

瞄準實際困難 “保姆式”靶向服務

“人員倒沒有問題,沒有無菌車間怎么辦?”在晉江,面對柒牌公司轉產生產防護服遇到的困難,當地工信局駐廠人員立馬跟進協調,不到一天,柒牌生產線搬進了三創園無菌車間。“從服裝企業‘變身’生產工業防護服企業,公司沒車間、沒設備、沒經驗,但在政府部門‘保姆式’的幫扶下,轉產6天就生產出了防護服。”柒牌公司董事長洪肇設說。

靶向瞄準企業痛點,從加強金融服務、減輕中小企業負擔等方面入手,福建省先后推出了45項措施,力促企業有效復工復產。針對用工困難,福建六部門聯合出臺12項措施支持企業多渠道、多形式招工……政策密集出臺“雪中送炭”,增強了企業的獲得感。

在湄洲灣氯堿工業有限公司,車間里一片忙碌。得知企業提高產能急需資金支持后,當地金融部門上門服務,為企業提供流動資金貸款1000萬元,當日申請、當日放款。

泉州,政府部門為企業外地員工提供購買機票、包車等服務,返崗人數不斷攀升。當地還特意設立復工復產工作小組,市領導掛鉤重點企業、重大項目,根據企業需求提供用工、物流、金融等“點對點”扶持。在漳州,當地供電部門為復工企業提供“定點、定時、定制”服務,預計為200多家企業減負2000多萬元。

困難是暫時的 長期充滿信心

伴隨著有序復工,福建不少企業正開足馬力加緊生產。在位于福清的福建最大聚丙烯生產企業中景石化公司,貨車裝載著新生產的聚丙烯成品正運往廣東。“聚丙烯是N95口罩最主要的原料,現在日產量可達1300噸聚丙烯,供應全國各地的口罩企業。”公司副總經理黃健偉說。

在逐漸響起的機器聲里,在爭分奪秒的生產線上,眾多福建企業對后期恢復產能表示有信心。“我們堅持不裁員,對疫情過后的產能恢復也充滿信心。”陳慶科說,公司對所有返廠后還在隔離期的員工照樣發放工資績效,對于在家待崗的員工則發放基本工資保障生活。

抓緊復產、堅定發展是眾多福建企業當下共同的心聲。福建賽特新材公司是國內真空絕熱行業龍頭之一。公司副總經理楊家應說:“訂單任務緊,大家想的是多做一些,多追趕進度。困難是暫時的,對企業長期發展依然充滿信心。”

恒申控股集團是國內紡織業龍頭企業,目前已完成化纖全產業鏈布局。“疫情讓企業開始重新思考供應鏈安全、生產基地布局和智能制造問題,公司將堅定地以市場為導向,專注技術創新和產品研發。”公司董事長陳建龍說,“面對困難最強大的武器是‘堅持’。”

責任編輯:莊婷婷

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